客户案例
实现三重效益：客户、员工和股东更加满意
我们如何提供支持
我们的客户经验
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全球范围内企业咨询经验
我们的客户案例
德瑞公司是一家创新制造企业，希望进军欧洲市场但面临法律、市场准入和本地化推广的挑战。我们为德瑞提供了全面的出海支持，包括市场调研、品牌本地化、合作伙伴选择及政策合规指导，帮助其顺利进入欧洲市场并建立了稳定的分销渠道。
壹茶公司是一家处于初创阶段的企业，亟需打造具有市场辨识度的品牌形象并优化战略规划。我们帮助其创始人梳理品牌定位，并从商业计划书指导、市场调研到网站建设提供全方位支持，为进一步扩展打下了基础。
康美是一家初创消费品牌，希望扩大在国内市场的影响力并建立品牌形象。我们帮助其制定了全方位的品牌推广策略，利用线上渠道和精准的营销活动提升品牌曝光，并结合消费者反馈优化产品定位，助力康美快速赢得了消费者认可和市场份额。
TellIT公司是一家成长中的电商企业，计划进军东南亚市场，但缺乏国际市场的本地化资源。我们提供了市场调研、品牌本地化和法务支持等一系列落地服务，助力TellIT公司在东南亚市场成功落地并建立渠道网络。
大嘴零食是一家快速扩张的中小零售企业，供应链效率难以支撑业务扩展。我们从成本管控、物流优化和供应商整合入手，为大嘴零食公司量身打造了一套灵活的供应链管理方案，不仅提升了整体运作效率，还有效降低了运营成本，为其未来扩展打下坚实基础。
塞德斯木门的创始人在企业管理上遇到瓶颈，希望提升管理能力以支持企业快速发展。我们通过企业家成长计划，为其提供了定制化的管理技能培训、行业资源对接以及品牌设计支持，帮助创始人建立了更加系统的管理思维，增强了企业竞争力。
国合贸易的高管团队希望进一步提升战略决策能力和市场前瞻性，以适应市场变化。我们通过企业家成长计划，为其高管团队提供了深度行业分析和业务模式研讨，帮助其管理层在复杂环境下做出更具前瞻性的决策，加速了集团战略目标的实现。