人形机器人要如何摆脱试点阶段的困境，并在工作场所大规模创造真正的价值？

在过去十年，创始人主导的公司在标普500指数中的业绩表现是同类公司的两倍。

为应对数字挑战者的崛起，银行必须更好地服务中小微企业，采用有效融合数字技术、人工智能优势与顾问式个性化服务的模式。

运营模式是任何组织稳健运转的核心支柱，它清晰界定了企业为客户创造价值的方式、日常运营的开展路径，以及战略目标的实现逻辑。

许多企业在重塑运营模式时，往往聚焦于精简层级、重新分配资源等结构性变革，却忽视了底层流程与工作行为才是持续创造价值的核心。

人工智能堪称最新的颠覆性变革，而久经考验的领导力，仍是企业大胆重塑商业模式的关键助力。

稳定币是用区块链技术发行、并以法币或高流动性资产为储备支撑的数字货币，目标是兼顾区块链的效率与法币的稳定性。

设想这样一个场景：只需用简单的语言指令，财务系统即可根据最新的销售渠道和市场数据更新第四季度预测，并在几分钟内生成完整建模、经过风险调整的答案。

在竞争加剧与客户期望持续演变的背景下，B2B 销售领导者应借助一系列技术创新驱动业绩增长。

所谓“未来工作”，指的是企业和组织需要思考并准备的那些变化：哪些工作方式会被重塑？
劳动力和工作场所应如何为这些变化（无论大小）做好准备？

很多公司在业绩不佳时习惯“把线拉长、把业务做大”寄希望于增长逆转命运。但现实常常相反：盲目扩张只会放大弱点，拖累长期回报。

生成式人工智能工具能显著缩短物理产品的设计周期，同时激发创新灵感，不过设计专家的专业知识与判断力，对于规避潜在风险依然至关重要。